Почему выгодно нанимать сотрудников из агентства, а не содержать их в штате

Штатное содержание персонала — устаревшая модель кадрового обеспечения предприятия. Сегодня все больше организаций переходят на внешний менеджмент трудовых ресурсов. Работники не оформляются для постоянной занятости, а нанимаются из агентств на контрактной основе. Они выполняют должностные инструкции заказчиков, сохраняя официальные трудовые отношения с прежними нанимателями.

Как происходит наем персонала из агентства

Привлечение внештатных работников осуществляется в несколько этапов:

• подача запроса заказчиком в аутсорсинговое агентство;
• подбор трудовых ресурсов подрядчиком с учетом потребностей компании;
• подписание двустороннего договора на оказание услуг;
• предоставление работников на объект заказчика на условиях контракта.

В процессе ведения деятельности управляет персоналом руководитель организации. Однако числятся сотрудники в агентстве подрядчика. Последний ведет документооборот, осуществляет финансовые расчеты, несет полную ответственность за персонал перед ФМС и другими госслужбами. Заказчик же получает необходимый результат за счет труда внешних работников и платит аутсорсеру в соответствии с условиями договора.

Выгоды, которые получает компания от субподрядного найма персонала

Стабильно возрастающая популярность аутсорсинга кадров — outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing — обусловлена множеством преимуществ для организации:

• команда опытных сотрудников подбирается в кратчайшие сроки и может корректироваться в любой момент;
• все заботы кадрового делопроизводства возлагаются на подрядчика;
• наем временного персонала позволяет сократить штат организации;
• постоянные расходы на персонал распределяются в статьи переменных, что благотворно влияет на состояние бухгалтерского баланса;
• оптимизируются налоговые издержки предприятия;
• повышается инвестиционная привлекательность компании;
• предотвращаются простои в работе, проблемы с персоналом, проверки госструктур.

За счет субподрядного найма сотрудников удается сократить постоянные расходы компании. А освобождение ресурсов организации от второстепенных забот кадрового менеджмента обеспечивает повышение эффективности основной деятельности, что увеличивает получаемый доход. Кроме того, предотвращаются проверки, штрафы миграционной и других служб, ведь ответственность за персонал несет подрядчик.